Подписка окупается тогда, когда приносит больше валовой маржи, чем стоит сама. Порог считается в одну строку: стоимость подписки делится на вашу валовую маржу в долях. При марже 20 % сервис за 12 990 ₽ должен принести 65 000 ₽ дополнительного оборота в месяц, иначе он оплачивается из прибыли, а не из результата.
Считать нужно от маржи, а не от оборота. При обороте 500 000 ₽ и марже 20 % валовая маржа — 100 000 ₽, и подписка за 12 990 ₽ забирает из неё около 13 %. От оборота та же сумма выглядит как 2,6 % и кажется незаметной. Ниже — расчёт по вашим цифрам. Всё считается в браузере, введённые числа никуда не отправляются.
КАРДЕКС PRO · СТАРТ
один магазин
КАРДЕКС PRO · PRO
два магазина
КАРДЕКС PRO · АГЕНТСТВО
до 15 магазинов, white label
Сервис аналитики рынка
младший тариф, один пользователь
«Доля вашей маржи» — сколько процентов валовой маржи уходит на подписку. «Нужен оборот» — насколько должен вырасти оборот в месяц, чтобы подписка вышла в ноль при вашей марже. Для сервиса за 12 990 ₽ это прирост 13.0 % к текущему обороту, для нашего PRO — 5.5 %.
За год
Сервис за 12 990 ₽ — это 155 880 ₽ в год. Наш PRO — 65 880 ₽, и при годовой оплате вперёд ещё на 20 % меньше. Разница 90 000 ₽ — это партия товара, а не строка в отчёте.
Честная оговорка
Ни одна подписка не окупается сама. Окупаются действия, которые продавец делает по её данным. Поэтому вопрос не «дорого или дёшево», а «вернётся ли к вам этот расход действиями» — и на него отвечает ваша маржа, а не чужой прайс.
Сервисы аналитики рынка отвечают на вопрос «что происходит в нише»: объёмы категорий, спрос, обороты чужих магазинов. Это нужная работа, и делают её хорошо. КАРДЕКС PRO отвечает на другой вопрос — «что мне сделать со своим магазином на этой неделе».
Мы не делаем аналитику рынка по нишам
Объёмов категорий, спроса по нишам и оборотов чужих магазинов у нас нет. Если задача именно в исследовании рынка — наш продукт её не закроет, и мы говорим это до оплаты, а не после.
Мы не управляем ставками в рекламе
Биддера у нас нет. Показываем ДРР, отдачу рекламы и цену отклонения от цели в рублях — решение по ставке остаётся за вами.
Зато мы отдаём решения, а не выгрузки
На входе в кабинет — три конкретных действия по вашему магазину на неделю: что отгрузить, какую цену поднять, где реклама съедает маржу. У каждого действия написано, из чего посчитан эффект в рублях.
И мы работаем руками, а не только даём доступ
Кроме платформы есть услуги: SEO карточек, инфографика, ответы на отзывы, удалённый руководитель отдела продаж. Сервис аналитики отдаёт данные и уходит — мы можем сделать саму работу.
Покажите действующую подписку на любой сервис аналитики маркетплейсов — скриншот оплаты или страницы тарифа в вашем аккаунте — и получите месяц тарифа PRO бесплатно, сверх стандартных 14 дней. Настройки переносим сами: магазины, отслеживаемые запросы, список конкурентов по ценам и юнит-экономику по вашей выгрузке.
Свою подписку отменять не нужно и мы об этом не просим: месяц как раз для того, чтобы спокойно сравнить на своих данных. Предложение одно на аккаунт, карту привязывать не требуется, автопродления после бесплатного месяца нет.
Как посчитать, окупается ли подписка на сервис аналитики
Подписка окупается, когда она приносит больше дополнительной валовой маржи, чем стоит сама. Формула простая: стоимость подписки делится на вашу валовую маржу в долях. При марже 20 % подписка за 12 990 ₽ требует 65 000 ₽ дополнительного оборота в месяц, подписка за 5 490 ₽ — 27 450 ₽, за 2 490 ₽ — 12 450 ₽. Пока сервис не даёт такого прироста, он оплачивается из прибыли, а не из результата.
Почему считать нужно от маржи, а не от оборота
Потому что подписка платится живыми деньгами, а оборот — это не деньги продавца. При обороте 500 000 ₽ и марже 20 % валовая маржа составляет 100 000 ₽, и подписка за 12 990 ₽ забирает из неё около 13 %. От оборота та же сумма выглядит как 2,6 % и кажется незаметной. Ошибка ровно здесь: сравнивать расход надо с той суммой, из которой он реально платится.
Какая маржа считается нормальной для расчёта
Валовая маржа на маркетплейсе после комиссии, логистики, возвратов и рекламы обычно укладывается в 15–30 %. Ставить в расчёт 40 % и выше можно, только если вы это подтвердили по своей юнит-экономике. Чем ниже маржа, тем дороже обходится любая подписка: при 10 % порог окупаемости ровно вдвое выше, чем при 20 %.
Значит, дорогие сервисы не нужны
Нет. Если магазин делает несколько миллионов оборота в месяц и подписка приносит хотя бы процент прироста, она окупается многократно, и вопрос цены снимается. Калькулятор нужен не для того, чтобы отговорить от сервиса, а чтобы решение принималось по своей марже, а не по ощущению «все берут — и я возьму».
Сколько стоят тарифы КАРДЕКС PRO
СТАРТ — 2 490 ₽ в месяц за один магазин, PRO — 5 490 ₽ за два, АГЕНТСТВО — 11 900 ₽ до пятнадцати магазинов с агентским режимом и white label. Есть 14 дней бесплатного доступа и скидка 20 % при оплате за год. Кабинетов больше пятнадцати — считаем индивидуально, безлимитных тарифов у нас нет.
Чем КАРДЕКС PRO отличается от сервисов аналитики рынка
Это разные классы продуктов. Сервисы аналитики рынка отвечают на вопрос «что происходит в нише» — объёмы категорий, спрос, чужие обороты; такой аналитики у нас нет, и мы об этом говорим сразу. КАРДЕКС PRO работает с вашим магазином: остатки и поставки, цены и порог прибыльности, ДРР, позиции, отзывы, SEO карточек — и на входе в кабинет выдаёт три конкретных действия на неделю с расчётом, сколько каждое стоит в рублях. Если задача именно в исследовании рынка, наш продукт её не закроет.
Напишите оборот, категорию и что уже оплачено — скажем прямо, даст ли наш продукт прирост, который отобьёт подписку, или в вашем случае он не нужен